Reunión de lanzamiento del proyecto Lean Management deCompañía Etaifeng de LiaoningSe celebró grandiosamente.
Con el fin de mejorar la competitividad básica de la empresa, fortalecer el control de costos y garantizar el desarrollo sostenible de la empresa, la empresa ha decidido implementar plenamente la gestión lean. La reunión de lanzamiento del proyecto de gestión lean deLiaoning Etaifeng Construcción Co., Ltd.. se celebró con gran solemnidad en la Sala de Actividades de los Miembros del Partido, en el segundo piso de la empresa. Más de 60 personas participaron en esta reunión, entre ellas Han Yang, presidente de la empresa, Kang Ying, gerente general, cuadros directivos y empleados de Shenyang.
La gestión lean es un proyecto que involucra a todos los empleados y no puede separarse de la participación y el apoyo de los líderes de todos los niveles y de todos los empleados de la empresa. Las responsabilidades y los objetivos deben delegarse en todos los niveles de la estructura organizativa. En la reunión de lanzamiento, el presidente Han Yang anunció los nombramientos de la organización de tres niveles del proyecto de gestión lean. El director general Kang Ying firmó cartas de responsabilidad con el grupo de promoción del proyecto y el grupo de implementación respectivamente.
Se cree que, bajo la guía ejemplar de los líderes en todos los niveles de la empresa, todos los empleados seguramente podrán participar activamente en la mejora lean, progresar continuamente y mejorar el nivel general de la empresa. Teng Yue, representante del grupo de implementación del proyecto, y Du Zhi, representante del grupo de promoción, respectivamente expresaron sus conocimientos y sentimientos sobre la gestión lean y su determinación de participar en la transformación lean. También hicieron un llamado a cada empleado para que se convierta en un firme practicante lean, implemente concienzudamente varias tareas de mejora, comience desde cada pequeña cosa que los rodea, siga aprendiendo, trabaje juntos, persevere en la mejora y se esfuerce continuamente por convertir a la empresa en un líder de la industria sin darse por vencido.
Al final de la reunión, el presidente Han Yang compartió con todos la intención original de implementar la gestión lean, analizó profundamente los problemas existentes y los puntos críticos de la empresa en la actualidad e hizo un llamamiento a todos los empleados para que se atrevan a hacer cambios y busquen activamente mejoras por medio de la gestión lean, avancen con valentía en el camino de la gestión lean, creen un sitio de producción científica y una satisfacción del cliente de alto nivel, y construyan un excelente equipo de empleados y una empresa sobresaliente.
